天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业模式正在美国盛行,西南大学研究生院

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下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行

在美国,有2300万家小企业,每个月还会新增54.3万家小企业。所以,假如想要锋芒毕露,并取得成功,不只需求夺情酒子悠悠一个绝无仅有的价值主张,还要有多元化的 收入流,以及足够、强壮的发明才能。其间有17家共同的公司,他们的商业方法现已天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院得到了商场的验证,这些公司的产品规模很广,从零售App运用,到时髦新 贵,当然,这些公司也正在从头思索他们的收入方法,并且不断为买卖两边发明令人信服的价天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院值。

1. Skillshare

树立时间:2011年

公司创始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn

立异视角:一个能学到任何东西的渠道

之 前,Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育渠道,教育专家能够依照任何学科教授一个班级,任何人都能参加这个课程,只需付出20美元或 25美元即可。不过在上一年三月,Skillshare转型了,他们推出了一个每月10美元的自助式套餐,这种商业方法能够让用户每月只付出十美元,就学习 渠道上的悉数课程。

和 绝大多数教育草创公司不同,Skillshare的授课教师不是来自顶尖大学的专业教授,也便是说,假如你想当教师,给咱们教授常识,完全没有必要具有一 个博士头衔。而在学生这边,作业就愈加简略了,由于学习常识的本钱一点儿都不贵,并且这个渠道能够让你“活到老,学到老”。

经历:依托具有专业常识和聪明智慧的普通人,开宣布了一个可人人参加的教育渠道。

2.Sitich Fix

树立时间:2011年

公司创始人:Katrina Lake

立异视角:依托数据和兼职时髦界人士供给的趋势,供给更智能的个性化造型。

Stitch Fix公司创始人兼首席执行官Katrina Lake表明,他们公司探究到了零售职业里别人没有发现的一块处女地,更是艺术和科学的结合。她的草创公司具有专天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院门的算法处理新用户时髦造型的调研,然后依据收到的信息供给反应,协助Stitch Fix在加州和德克萨斯州300多位兼职时髦师开宣布最合适用户的时髦服饰,他们会给订货用户寄送出装有五件时髦产品的礼盒,并且保证会得到用户的喜爱。 Lake表明,“没有任何一家服务商,能够供给实在个性化的零售体会,并且价格还如此优惠,只需Stitch Fix做到了。”

Stitch Fix开端的用户定位在25岁左右的都市白领阶层,由于他们作业非常繁忙,并且没有太多时间去购物,可是这帮人有非常喜爱时髦,期望能把自己装扮的漂美丽 亮。跟着公司的开展,Lake非常清晰,她知道,“没有时间装扮自己的女人非常多”,不管是待在家里的家庭主妇,仍是在职场上的女人高管,都对 Stitch Fix好评如潮。“咱们能够专心在一件事上,然后为用户供给一个风趣和愉快的零售体会,为她们带来实在的个性化服务。”Lake说道。

经历:经过智能数据开发产品,给顾客带来惊喜和高兴,还节省了顾客的时间。

3. Warby Parker

树立时间:2010年

公司创始人: David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider

立异视角:绕过中介商,特别是那些巨子中介商,并把一个医学设备转型成为了一个时髦饰件。

Warby Parker的影响力是不行否认的,现在圈子里的科技记者们都拿Warby Parker做比方,一说到某个传统职业,就会说,“要做**职业的Warby Parker”。一直以来,眼镜职业都是由Luxottica集团所操控,可是Warby Parker却从价格这一点上闯出了一片天,他们改动了奢华的眼镜购物方法,现在反而有些像线上买鞋了。顾客评论说,“嘿,真的,一副眼镜只需95美元,那我也来一副蓝色的吧。”Warby Parker是从电子商务起步的,现在他们也开设了实体店,并且是和Tiffany这样的奢华品店开在了同一方位。Warby Parker的眼镜款式许多,比方“The Standard”,“Alchemy Works”,等等。它不只去掉了中间环节,还添加了许多很帅的元素和交际功用。佐藤渚超低的价格,时髦的感觉,还有什么能比这两点更能招引顾客的呢?

经历:改动了人们看待一个职业的眼光。

4. Paperless Post

树立时间:2008年

公司创始人:James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld

立异视角:完全改动了信函国际,从线上起步,又回到线下

Paperless Post树立于2008年,它是美国邮政服务公司的最大竞赛对手,该公司鼓舞人们经过电子邮件发虐帅哥布布告和约请,并且他们具有数百个规划模板。这个网站是免 费的,不过,假如用户需求运用高档模板和信封,只需求预付“Coins”。在2012年底,他们又创始了另一个收入方法,推出纸质的Pap裂组词erless Post服务,答使用户在PaperlessPost.com网站上面规划一张卡片,然后能够经过电子方法,或是纸质邮政方法发送给对方。

Alexa Hirschfeld向媒体泄漏,60%的Paperless Post用户期望能够经过纸质邮政寄送卡片。“他们告诉我,他们喜爱Paperless Post,可是在某些时分,他们也需求用纸张来寄送东西,由于终究纸张还有具有质感的,并且还能够保存好久时间。”一起,该公司数字化的立异速度并没有减 缓,为了提高美学规划,他们和许多规划师进行了协作,同享收入,这些闻名规划师包含J.Crew,Oscar de la Renta,以及Kate Spade,他们都担任为Paperless Post网站进行模板规划作业。

经历:注重规划美学。

5. Zady

树立时间:2013年

公司创始人:Soraya Darabi和Maxine Bedat

立异视角:透明化出售,着重奉告购买者衣服的制作地以及规划的相关布景信息。

Zady 旨在改动人们看待时髦产品的方法,特别是快销时髦职业。该公司创始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常专心于供给高品质,纯手工制作的产品,并且这些产品都是在美国本乡出产---“Made in America”,并极具环保认识,在她们眼里,少便是多。

经历:叙述产品故事是非常重要的,也是人们乐意花钱购买你产品的一个重要原因。

6. Handybook

树立时间:2012年

公司创始人:Umang Dua,Oisin H回乳汤anrahan,Ignacio Leonhardt,以及Weina

立异视角:定制化家务服务,比方清扫房间,修理家电,一切服务都能够经过移动App轻松搞定。

我 们生活在一个定制化的年代,假如咱们想要东西,就恨不能立刻得到。Handybook在此刻呈现谢中舜了,他们在全美26个城市供给服务,最近征集到了300泄油丸0 万美元资金,协助提高团队,特别是公司的移动工程开发团队。Hanrahan表明,“咱们树立Handybook,便是想协助你处理家务服务的难题,并且 咱们能够供给长途服务,办理这些服务。”每周Handybook的预定数量都超越1万,据该公司泄漏他们的添加率坚持在20%。

经历:便利才是要害。

7. Popsugar

树立时间:2006年

公司创始人:Brian Sugar, Lisa Sugar, Andy Moss, Jason Rhee, Arthur Cinader, Krista Moatz

立异视角:多元化共生的收入流,为Popsugar女人用户供给服务。

Popsugar的服务内容包含的都是人们感兴趣的,文娱,名人,时装,美容,健身,食物,以及育儿等等,并且以多种方法供给服务,包含线上,App运用,电视等等。 2007年,该公司收买了购物搜索引擎公司ShopStyle,一起,他们与Birchbox公司协作,推出了Popsugar Must Have,它是一个由Popsugar修改引荐的订货时髦包。Popsugar现在现已成为了一个全球生活方法品牌,网站每月有4100万独立访问量,以及2.34亿页面访问量。

经历:内容驱动商务,人们都喜爱一站式服务。

8.NatureBox

树立时间:2012年

公司创始人:Gautam Gupta和Kenneth Chen

立异视角:一种全新的订货服务,Naturebox按月订货健康零食。

Naturebox现已取得了6400万美元融资,供给健康的零食,到现在为止,他们现已在操控食物科学和不健康添加剂方面有所建树。并且,Naturebox现已开宣布了 120多种小吃,能够装载100万个集装箱。他们一半的订货用户会集在美国中西部区域,在那里有丰厚的有机商场,并且Whole Foods超市也不多,竞赛并不剧烈。“咱们处理了一个难题,把更好的零食直接送到了人们家门重生九爷的尤物侧福晋口,”NatureBox的Amanda Natividad说道,“咱们让那些爱吃零食的人感到无比美好”。2013年该公司呈现了20倍的添加,公司网站博客流量也在安稳的添加,这表明,越来越多的人开端对健康饮食感兴趣。

经历:让你自己的产品和竞赛对手不同,协助企业取得竞赛力。

9.Hukkster

树立时间:2011年

公司创始人:Erica Bell和Katie快穿总攻 Finnegan

立异视角:经过库存量盯梢你想要的产品,经过一个类似Tinder运用的界面,让你的购物愈加愉快。

Hukkster 能够为顾客供给最大极限的扣头信息。这家草创公司开发的Hukk It Chrome插件为顾客供给了一键体会,轻松盯梢你想购买的产品优惠打折码(实时),这些产品包含了服装,配件,以及家用器皿(商场上70%的打折都是 经过优惠打折码来供给的)。Hukkster盯梢优惠码,然后依照库存量水平进行出售,之后给购物者发送实时提示。依据该公司创始人Bell表 示,Hukkster发送的提示邮件,阅览率达到了70%,他以为对买卖两边来说,这都是一种双赢的方法。Hukkster直接和品牌协作,协助驱动流量 和功率;而顾客则能够经过优惠码取得自己感兴趣的产品。“现在,Hukkster的付费会员能够直接在咱们的渠道上购物,(协作伙伴经过付出更多的佣 金,能够发送更好,更具个性化的出售提示电子邮件)”Bell说道,“Hukkster非常振奋,由于现在咱们正在和许多品牌商进行直接洽 谈。”Hukkster经过自己的App运用收集数据,这款运用的界面和Tinder运用很像,顾客能够向左滑动屏幕选定一个心仪的产品,向右滑动屏幕 就删掉。

经历:购物者都喜爱省钱,协助他们完结这一方针,将会完结双赢。

10.Zola

树立时间:2013年

公司创始人:Shan-Lyn Ma,Nobu Nakaguchi,以及Kevin Ryan

立异视角:一家在线选购婚礼礼物的网站,非常个性化的婚礼注册,mm4丢失暗码能够支撑群组购买大型礼品和“现金基金”。

该 公司创始人Kevin Ryan是一个创业老兵,之前在纽约创始过Gilt公司和其他草创公司,他觉得婚礼注册非常过期,并且缺少幻想力,跟着Pinterest协助情侣幻想出 了许多有常笑健康苑构思的婚礼主意,Zola是一个包含图片,婚礼主张等内容的网站,里边还包含了未婚服务志愿礼品清单,期望情侣经过这个网站叙述专归于自己的婚礼 故事。依据公司另一位创始人Ma泄漏,公司树立第一年就有3000对配偶运用了他们的服务,并且在刚树立七个月时间里就有1.6万对新人注册了,Ma表明 Zola首要经过口碑相传的。

未 婚配偶经过Zola能够创立自己的个性化网站,在这个网站上能够添加相片,也能够罗列期望收到的婚礼礼物,如厨具、食物、家具等。Ma表明,Zola上面 最热销的是洛奇铸铁煎锅,华夫饼干,和面条盘。未婚配偶能够自己挑选礼物被寄送的时间,这样就避免了礼物抵达太早落灰或是太晚没有派上用场的状况。 Zola的方针是开展成一个更大、包含类目更多的O2O购物渠道。为了这个方针,Zola也在逐步添加自己的服务规模,例如,在Zola上,你能够发现很 多在传统商铺底子找不到的产品。

经历:一个美丽的节目,和供给个性化服务的才能,能协助企业走的路更长,并且重塑了婚礼的传统方法。

11. Oyster

树立时间:20少女壁纸13年

公式创始人:Eric Stromberg, Andrew Brown, Willem Van Lancker

立异视角:电子书,调配富丽的用户界面。

订 购电子书现已成为了一种趋势,可是在曩昔的几年里,Oyster现已取得了成功。在2012年,这家交际阅览草创公司就取得了Founders Fund公司的300美元出资,之后他们又取得了1400万美元的融范成芬资,现在他们现已具有50万分书本内容,包含新闻发布,纽约时报最佳销量书本,以及美 国国家图书奖的获奖作家作品。其渠道上的发行商数量更是达到了1600家。Oyster的每月订货费为9.95美元,这个价格比买一本书廉价多了。

经历:要拥抱媒体消费习气这一趋势,在供给一个让人无法回绝的价格。

12.Uber

树立时间:2009年

公司创始人:Trav三个隐秘房间is Kalanick和Garrett Camp

立异视角:使用按需服务的驾驶员和动态的价格,推翻了传统租借车/交通运输生态体系。

虽然面对法令方面的窘境,以及定价方面的问题,Uber仍是成为了国际上一些大城市中最受欢迎的打车东西。到现在为止,该公司现已征集了15亿美元资金, 并且他们也暗示会继木蓕续扩张到物流商场,比方供给当日送达的快递服务,或是其他跑腿服务。当你看到街上很多轿车在完结“使命”时,贝索斯,你看到了未来是什么姿态了吗?

经历:立异是一场艰苦的战役,但也是一场非常值得的战役。

13. Serengetee

树立时间:2012年

公司创始人:Jeff Steitz, Ryan Westberg,以及Nate Holterman

立异视角:自筹资金,动机导向的服装,并且有一批学校出售代表支撑。

每个衣服口袋上都有一个Serengetee tee的图画,这源于公司创始人从前与某一区域的社会工作相联络。客户个性化的衬衫,规范色彩和口袋款式,代表着你正在支撑一项工作,并且为处理一些全球性的问题做出了奉献。

“咱们传递的信息,不是要去抢救国际,可是咱们经过可持续性的商业方法,能够改动这个国际,”公司联合创始人Ryan Westberg说道。他们使用学校代表项目,发动了学校里的年轻人,估计在今年夏天会有2500人参加。

经历:把自己打造成为一个个性化,并且重视社会的企业,周围人会为你传达“福音”。

14. StyleSaint

树立时间:2010年

公司创始人:Allison Beal和Brianbenziku Garrett

立异视角:在一个时髦标签下,时髦与媒体相结合,从客户的兴天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院趣中激起规划创意。

StyleSaint 公司坐落洛杉矶,图片同享网站遭到越来越多人的喜爱。而 StyleSaint 更是将图片同享与电子商务完美结合,用户能够将自己收集的图片在线制作成个人“时髦手册”,StyleSaint 会挑选其间一部分投入实践出产,出售给用户。公司创始人Allison Beal开发了一个社区模型,她自称为“发明者的壁橱”,公司取得了101万美元的风险出资。这种直接与顾客树立联络的方法,有助于削减库存,对快销时髦职业非常有利。

经历:客户是对的,特别是当你供给的服务对上了他们的口味。

15. Airbnb

树立时间:2008年

公司创始人: Brian Chesky, Joe Gebbia and Nathan Blecharczyk

立异视角:发明一个同享经济,使用空置房子,公寓,乃至是自己的家,推翻了酒店服务职业。

像Uber,Airbnb这些公司,都在遭到法令问题的困扰,可是,整个商场价值高达100亿美元,而Airbnb现已成为了同享经济的一个模范,当然还有 Rent the Runway,Lyft,Neighborgoods等公司。顾客这种行为被称之为“协同消费”,该网站协助了400万旅行者预定到了居处。

经历:同享便是关心,p2p方法协助顾客省了一笔钱,也帮业主转到了钱,为旅行者发明了一个愈加实在的本地体会。

16.Rent the Runway

树立时间:2009

公司创始人: Jennifer Hyman 和Jenny Fleiss

立异视角:租借高端服装,为别人发明一个“灰姑娘时间”,为女人供给一些测验体会自己不常穿的服装品牌时机。

跟着Instagram和Facebook上的相片越来越多,这意味着女人将更喜爱穿不重复的衣服了。Rent the Runway让smzh用户以名牌服装价格10%-15%的价格,租借衣服到会重要场合,然后处理大多数女人一直以来所面对的“满柜子衣服却发现无衣可穿”的难题。

经历:让用户穿上朝思暮想的服装,另外在购买之前先试穿也是一种有用的出售手法。

17.Birchbox

树立时间:2010年

公司创始人:Katia Beauchamp和 Hayley Barna

立异视角:订货化妆品盒,满意你心里美容“小恶魔”的愿望

Birchbox 是一家化妆品草创公司,可是它却震慑了整个职业。Birchbox为用户带来了专家精选的化妆品,并且常常会给顾客带来惊喜。这家公司的添加,现已证明了他们的商业方法非常有用果,并且现在也取得了7190万美元的融资。“咱们依然觉得自己刚刚起步,可是在这个时间,却是一个转折点,在咱们看来,这个职业充满了竞赛力,也很有动力,非常令人振奋。”该公司创始人Katia Beauchamp说道。

18.靠“街坊”发明11亿美元的交际网络:Nextdoor!

Nextdoor树立于2011年10月,其专心于创立私密的社区九极神脉邻里网站,协助特定规模的邻里间彼此结识、沟通定见和同享主张、安排虚拟的邻里守望以削减违法的发作。每个站点都经过暗码保护,且对搜索引擎不行见。在参加之前,成员需求验证他们的住址,以保证成员间能够彼此信任。

现在,Nextdoor在全美协助运营超越53000个这样的邻里站点。公司还与大约650个本地政府机构坚持协作,以便他们与社区间能够及时沟通最新的重要信息,包含本地警情以及紧急状况告诉。

公司最近也向公共部门敞开了Nextdoor服务,以便市政当局能够愈加容易与当地居民进行沟通。

19.Yik Yak :有望成为下一个 Twitter的交际网络巨子

Yik Yak 是一款根据地理方位的交际运用,有望成为下一个 Twitter。用户发布的状况能够被方圆 10 英里的其他用户看到,其他用户能够「点赞」或许「拍砖」。

在一年的时间里,Yik Yak 用户数如雨后春算般添加天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院,Yik Yak 现已生长为一家交际网络巨子。是每个美国大学学校里的主力交际产品,Twitter 乃至仿照了其方位功用。但这款 App 上也存在一些争议,如滋长网络欺负之风,但其创始了交际新方法——与邻近的陌生人沟通。

20.Medium诞生记:让博客回归实质,让作者不再孤单

从兴办Blogger、Twitter到Medium,威中暑梗廉姆斯能再掀起第三次新媒体浪潮

Medium 终究是什么?崇高小区vs “贫民窟”威廉姆斯重复地论述:Medium是一个自在、敞开的渠道,任何人都能够在这里宣布自己的故事与定见。他也重复地论述:他要把Medium打造成一个安静、舒适、深度阅览与表达的“崇高小区”。这两种诉求,显着存在着显着的抵触。

威廉姆斯自己关于Medium 至少有N种说法,别人关于Medium 的说法有N+种。这些说法穿插重迭,迥然不同。比方:

A,“从头认识出书业”,完全脱节传统媒体暗影的高质量互联网内容渠道——这是威廉姆斯自己的说法:我做的第三个内容发布渠道。

B,供人们同享超越140个字的主意和内容,同享目标不局限于朋友,也便是长篇,多对多,弱交际性。

C,下一代网上杂志。

D,奥秘的内容办理体系CMS,比博客渠道(Blogger)要杂乱,但两者的意图类似。

E,第三代博客:第一代个人出书渠道比较合适严厉的写作;第二代个天骄战纪,下一个风口:这20个新式商业方法正在美国盛行,西南大学研究生院人出书渠道Twitter、Tumblr等更合适碎片化传达,Medium介于两者之间。

F,互联网上的珍稀古董,或许降服互联网的神器,这是戴卫·卡尔的说法,聪敏而又干流的说法。

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